Llegada y apertura
Lunes 26 de abril
- Tarde
- Recepción en el Aeropuerto Juan Santamaría y traslado al hotel, en el centro de San José.
- Tarde
- Sesión de bienvenida: presentación del programa y entrega del kit del participante, con la bitácora que acompañará toda la misión.
- Noche
- Cena inaugural y sesión de apertura: Costa Rica como caso vivo de decisión estratégica sostenida. Primera entrada en la bitácora.
Enfoque. Encuadrar la pregunta del viaje: qué distingue a una decisión que dura treinta años de una que dura un mandato.
Instituciones y economía
Martes 27 de abril
- Mañana
- Institución de referencia: cómo el país atrae y retiene inversión, y qué papel juegan sus reglas estables. Después, un hub de innovación, con fundadores de empresas que son rentables sin renunciar a su propósito.
- Tarde
- Taller aplicado: del propósito a la rentabilidad, sobre casos reales, y qué de eso es replicable en la organización propia.
- Tarde / noche
- Conversatorio de cierre y trabajo en la bitácora.
Enfoque. Las decisiones estratégicas no se sostienen por voluntad, sino por instituciones que las sobreviven. La jornada mira ese andamiaje por dentro.
Territorio y comunidad
Miércoles 28 de abril
- Mañana
- Salida al Valle Central y visita guiada a una reserva natural certificada: gestión del territorio, conservación y modelos comunitarios en funcionamiento.
- Mediodía
- Almuerzo con una comunidad que vive del turismo responsable. Conversación directa sobre impacto, territorio y gobernanza.
- Tarde
- Trabajo en grupos pequeños al aire libre: qué principio de este modelo puede aplicarse en la propia organización.
Enfoque. Bajar la estrategia al lugar donde se nota. Una política que funciona en el papel y no en el territorio no ha funcionado.
La decisión que definió un país
Jueves 29 de abril
- Mañana
- Museo Nacional, en el antiguo cuartel Bellavista: el lugar donde Costa Rica decidió no tener ejército y llevar ese presupuesto a educación y salud. La decisión estratégica más citada de la región, contada donde ocurrió.
- Tarde
- Universidad para la Paz, con sede en el país por mandato de Naciones Unidas. Encuentro sobre gobernanza, resolución de conflictos y liderazgo internacional.
- Tarde / noche
- Cierre del día en grupo: qué decisión de largo plazo está pendiente en la institución de cada participante, y qué la sostendría.
Enfoque. Un país pequeño tomó una decisión difícil y la sostuvo durante generaciones. La jornada busca el mecanismo, no la anécdota: qué hizo que esa decisión no se revirtiera.
Síntesis y certificación
Viernes 30 de abril
- Mañana
- Sesión de síntesis: cada participante comparte su reflexión final y presenta su iniciativa de impacto al grupo, con retroalimentación.
- Mediodía
- Ceremonia de Triple Certificación Internacional y almuerzo de despedida.
- Tarde
- Traslados al Aeropuerto Juan Santamaría y vuelos de retorno.
Enfoque. El regreso es el verdadero inicio: cinco días de observación se convierten en una decisión concreta, enunciada ante el grupo.